Зачем проект

Норм ЦРМ вырос из практической потребности держать под контролем задачи, клиентов, проекты и регулярные коммуникации без перегруженной корпоративной системы.

Моя роль

Я выступаю здесь не только как проектировщик интерфейсов, но и как владелец продукта: принимаю решения, проверяю гипотезы и прохожу полный цикл развития сервиса.

Почему это важно

Собственный продукт помогает иначе смотреть на требования, разработку, поддержку и цену интерфейсных решений, которые в клиентских проектах часто кажутся простыми только на бумаге.

Связь с проектированием

Норм ЦРМ — это моя лаборатория продуктового мышления

На этом проекте я проверяю собственные подходы к интерфейсам, документации, разработке, пользовательским сценариям и работе с ограничениями реального продукта.

Есть сложный интерфейс, который пора привести в порядок?

Можно начать с короткого сообщения: разберём контекст, ограничения, пользователей и поймём, нужен ли аудит, прототип, функциональные требования или другой формат работы.