Читать целикомВпервые вижу форму со структурным протоколом встречи. Попробую ответ сделать соответствующим.
1. Проблема. Запрос с которым пришел. Потеря контроля над процессом разработки первого вайб код продукта. Полное отсутствие уверенности, что процесс настроен корректно.
2. Ожидания. Волшебный инсайт. Пример «правильной» организации процесса разработки простым языком.
3. Формат. Как прошла встреча.
- Знакомство с проектом, вопросы (скорее всего простые для людей в теме) на которые у меня нет ответа - приводили к еще большему осознанию отсутствия осознанной работы с моей стороны;
- Погружение в стек и документацию. Оказалось что, мне в слепую удалось не совсем уж плохо все настроить, хоть я не понимал что и для чего нужно;
- Практика и анализ моего взаимодействия с ИИ с рекомендациями онлайн;
- Разъяснения простым языком ключевых терминов на протяжении всей консультации.
4. Польза. Глоток свежего воздуха и свет в конце тоннеля.
- Я нашел папку с проектом спустя месяц разработки));
- Agents.md документ которым я могу управлять в режиме реального времени корректируя работу ИИ. До встречи это была незыблемая конституция ИИ в которую я мог вносить изменения через отдельные задачи и формулировки с помощью ИИ.
- Бесполезность и усложнение настроенной мной связки Веб и Кодекс из-за непонимания разности логики работы этих инструментов и попытка их подружить через ГитХаб.
- Режим планирования который явился глотком свежего воздуха и заменой Веб версии для создания плана действий для решения задачи и правильной формулировки задачи для Кодекс.
- Изучение непонятных терминов прямо в кодекс через уточнения в новом контекстном окне. Казалось бы мелочь, я мог это делать и раньше, но осознания необходимости до встречи не было. Пугало обилие терминов, а по сути их не так много.
- Отсутствие необходимости (на текущем этапе проекта) строить тестовый и боевой контур на разных серверах. Уже готов был потратить деньги и время на организацию этой логики работы.
- План задач «в голове». Нужен план проекта, задач и доработок. Разделить важное и вторичное.
5. Неоправданные «ожидания».
- Кнопки «шедевр» все же не существует. Осознание того, что вайб код это НЕ один «правильный промт». Нужно понимать базу, разбираться в том что ты делаешь и для чего. Нужно учиться, погружаться, тратить время на правильную организацию. Быстро не получится.
6. Итог. Тот самый отзыв в свободной форме и по-честному.
Я оч. переживал из-за своего статуса новичка и возможной оценки того, что у меня получилось. Переживал, что нужно все сломать и начать все сначала. Боялся, сложного и непонятного мне языка общения и как следствия непонимания, что делать дальше.
По итогу получился крайне приятный и комфортный формат диалога (не консультации), живого общения без назидательства, который подсветил фундаментальные и главное понятные мне точки роста в организации процесса. Чувство вовлеченности и желания «дать» больше чем я сформулировал в своем кривом запросе — было приятным удивлением от и без того вышедшей за рамки тайминга встречи.
Попытка сэкономить денег не являлась приоритетом этой встречи, но и здесь ждал приятный и неожиданный сюрприз в виде годовой подписки на продукт за которым слежу на стримах. Начну пользоваться и надеюсь не заброшу, что не точно, т.к. объективно не могу себя отнести к высокорганизованному фрилансеру))
И самое главное появилось понимание что и как дальше делать — отсутствие которого съедало всю мотивацию последние дни работы над проектом.
Рад знакомству Егор!
Проектировщик интерфейсов
